当当当，携程和去哪儿的合并案告吹了，看热闹的各位看官们可以各回各家各找各妈了。今天，去哪儿一连发了几个消息，先是公布了财报，营收增长不错，同比增100，不过亏
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开八
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　　总而言之，去哪儿和携程的惊天合并案暂时是告一段落了，市场大战还将继续。诸位等着看好戏的盆友们继续观望吧。
　　请注意去哪儿财报里的一句话，“根据一贯的政策，公司会考虑所有有利于公司和股东的潜在战略机遇，对与同业战略伙伴进一步的讨论持开放态度。八姐来解读一下，这个意思就是，和携程神马的合并谈判，欢迎，可以继续，但是，价格嘛股份嘛，这是不是得更合我心意呢？嘿嘿。
　　6，那么，未来携程和去哪儿还有没有可能合并了呢？八姐觉得当然有可能，只不过暂时不会了。
　　他还说，今年5月，去哪儿酒店业务还是保持的极高的年增速，携程为了保持老大位置，不得不花总价接近11亿美元和几个一致行动人一起分步收购艺龙。
　　这在昨天去哪儿流传在外的一封内部邮件里表现地淋漓尽致。去哪儿网酒店事业部者希博在内部邮件中称，艺龙这个交易数月之前就放在去哪儿的桌面上，但内部认定11亿美元更应该用来扩充去哪儿团队、扩大基础的设施和给予团队激励；此外，整合一家上市公司需要36个月，36月里按照去哪儿自身有可能增长出一个艺龙的市场规模。
　　5，去哪儿最近的一系列声音都在傲娇的说，携程君，你可长点心吧，连那个业绩糟糕、我瞅都不愿瞅的艺龙，你都花4亿美刀当成宝似的捡去了，真是谁傻谁知道啊。哈哈。
　　所以，去哪儿和干爹也绑定好了，就等着和携程大战了。
　　这其实主要原因是，都是移动时代了，百度的优势资源也都到了移动端，所以，去哪儿必然也更想从移动端导流了，的重点导流可以歇歇了。不要说我瞎说，偶有证据的。首先，去哪儿财报显示，百度知心相关搜索量下降，2015年第一季度百度知心合作产生的线上推广费用为3030万元人民币（490万美元），同比下降547。知心合作协议相关线上推广费用的下降主要源于当期知心相关览量的大幅下降。其次，去哪儿还独家拿到了百度地图运营机票、酒店及商务旅行等旅游产品的权利，百度地图可是百度手机端最强势也最核心的资源了好不好。
　　4，去哪儿继续和百度捆绑作战，这恐怕也是携程比较难受的。去哪儿在财报里说，去哪儿和百度终止了知心搜索的合作，之前，就有八卦的小盆友问八姐，哎喂，这是不是说去哪儿和百度闹了。八姐不禁翻了个白眼，想什么呢，百度可还是去哪儿大股东呐。
　　3，携程和去哪儿的大战还将继续，而且烧钱将更激烈。上面俺们算了，去哪儿这次搞了这么多钱，账上现金就有11亿美刀了，携程呢，目前现金19亿美刀，扣除买艺龙的4亿美刀，差不多就是15亿美刀。这么多白花花的银子砸向市场，价格战还将白热化呐。
　　所以，这次，去哪儿可以理直气壮地说，别忘了爷是米国上市公司，融资渠道畅通，别忘了爷业绩好，还能拉来有钱的机构投资者，所以，携程，我现在干嘛要卖你？
　　2，去哪儿又搞了几笔钱，一笔是银湖啥的投了5亿美刀，一笔是和百度结算知心搜索拿到的3300万美元，另外一笔是，增发了800万股，依去哪儿目前4607美元的股价来算，差不多能融368亿美刀，七七八八算下来，去哪儿就有了9亿美刀的现金了。再加上去哪儿目前的现金、现金等价物等23亿美元，去哪儿现金还是很充裕的，约有11亿美刀。今年一季度，去哪儿亏损113亿美元，这拜价格战所赐，但即便这么个烧法，去哪儿账上的现金也差不多可以烧个两年了。
　　去哪儿是这么说的，“5月8日，去哪儿收到了携程主动收购所有流通股的要约。6月1日，去哪儿书面拒绝了该提议。”哈，这多有趣，诸位亲，请开动你们的小脑瓜，你们见过几个公司公开说拒绝收购的？君不见，接触洽谈并购的多，宣布达成收购的多，说拒绝收购的没怎么见过吗？而且，还是傲娇的放到财报里，还“书面拒绝”。嘿，这简直就是毫不犹豫说打携程的脸，说，携程，我们继续战斗吧！想收购我，没门！
　　1，去哪儿宣布拒绝了携程的收购要约，这也有点高调吧，那绝不卖身的傲然姿态跃然纸上。
　　来，八姐给你逐条分析一下去哪儿那傲娇的心态：
　　尼玛，信息量很大啊。八姐简单总结一下，那就是，去哪儿依然决定洁身自好，同时，又掐着腰理直气壮高调地说，爷不差钱不卖身，携程小贼，未来谁从了谁还不知道呢！咱们走着瞧。哈哈。
　　今天，去哪儿一连发了几个消息，先是公布了财报，营收增长不错，同比增100，不过亏损不少。再然后，有意思的来了，去哪儿宣布拒绝了携程的收购要约，说拿到了银湖等的5亿美刀的投资，终止和百度知心合作，结算后从百度那拿了2亿元。
　　当当当，携程和去哪儿的合并案告吹了，看热闹的各位看官们可以各回各家各找各妈了。
乔布斯之后，苹果每一款新产品都曾遭到广泛的质疑，前不久正式发售的也不例外。事实上早在发售之前，关于苹果公司第一款可穿戴智能设备
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　　注：本文首发于《计算机应用文摘触控》6月1日刊，转载请务必注明作者和出处。如有疑问请联系作者，微信：375952010
　　因此，在苹果自己还没权衡好的定位，以及存在功能缺陷的现状下，似乎没有什么太多的理由能让人看好它。
　　在乔布斯看来，用户并不知道自己想要什么。但在智能手表的问题上，苹果很有必要多听一听消费者的想法。如果智能手表能够脱离手机独立满足通话和信息等基础功能，那么智能手机是否有必要继续存在就成了一个问题。但对苹果来说，公司一半以上的收入来自手机业务，面对群起的竞争对手，权衡公司整体业务发展，苹果在智能手表业务上也显得有些亦步亦趋。
　　从通话功能以的增长速度上看，大有取代之势，但同时所有这些功能又要严重依赖于，离开，的智能程度将大大降低。而从运动和健康等主打功能来看，帮助苹果提升了的使用率，从这一方面来看，是用以辅助手机实现特定功能的产品。
　　融入了许多创新性的功能，在外观设计上又不乏时尚元素，将“可穿戴”与“设备”做了近乎完美的融合，从而使得更像一款大众消费品，而不是讨好小众极客。但在辅助手机还是取代手机的问题上，苹果的思路并不十分清晰。
　　围绕智能手表目前主要有两个争论点，一是作为智能可穿戴设备，它们在设计和功能上究竟应该更接近传统手表，还是更像一台功能繁多的电子设备？二是智能手表究竟应该作为智能手机的辅助设备，还是应该朝着逐渐取代手机的方向迈进？
　　智能手表的未来：辅助还是取代手机？
　　除此之外，还有一个容易被忽略的大问题，中的运动和健康等功能需要通过蓝牙和与进行连接和数据同步，这同时导致的电池续航时间大大缩短。苹果官方公布的的待机时间为18个小时，但很有可能没等没电，你的就已经关机了。购买了，意味着你必须同时照顾两个电子设备，以防止它们关机。这是不是已经让你有些累觉不爱了呢？
　　在目前已证实的的缺陷中，电池续航能力首当其冲，其次还有抬腕点亮屏幕不够灵敏，另外设置较为复杂，完成整个设置需要1个小时左右，这些都为用户带来了糟糕的体验。加上“纹身门”（苹果官方已证实手腕有纹身会影响的心率识别功能）也或多或少地对接下来的销售情况造成一定影响。
　　苹果的消费群体中，有相当一部分属于冲动型消费，特别是对于尚未推向市场的产品，缺乏足够的理性判断，推迟发货或许会让一部分消费者的热情逐渐冷却，从而影响接下来的销售情况。当然，相比起在设计和功能上暴露出不足而言，这些倒是次要的。
　　或许是苹果对订购货量准备不足，又或许是产品的生产环节出了问题，在短暂的销售高潮之后，的发货陷入停滞，几款不同型号产品的发货时间分别被推迟至6月与7月。尽管苹果方面称正在抓紧解决供货问题，但延迟发货可能会严重影响到接下来的销售情况。
　　销售高潮之后，隐患不少
　　大众对于健康的重视，正促使智能硬件向医疗、运动和健康功能靠拢，从智能手环到智能手表，产品功能和卖点无一不体现在这些方面。也不例外，但用户对这些数据究竟能够拿来干什么仍然有些疑惑，只是盲目的追逐时尚和新潮，这对硬件生产商本身也不是件好事。
　　由品牌效应引发的从众心理在苹果产品身上体现的尤为明显，产品的功能和实用性反而被过分忽略了。天花乱坠的功能，在现实生活场景中究竟能够用到多少？又是否真正能够帮助用户解决某些其他产品无法解决的问题？从目前的反馈来看，用户经常使用的依然是最基本的看时间功能，其他功能使用率较低。既然如此，我们为何要花费几千元人民币去购买一个待机仅18个小时的“电子表”呢？
　　苹果产品逐渐成为时尚和新潮的代名词，对于部分拥者而言，发布什么产品并不重要，重要的是“发布”。当在铺天盖地的质疑声中如约而至时，我们依然能够看到全世界大批的粉丝排队购买的情形，国外科技媒体在上手体验过后，总结出产品的十大缺陷（诸如电池续航能力不足和语音识别准度较低等），但这些缺陷很快被消费者狂热的追捧之声所掩盖。
　　苹果现任蒂姆库克在产品设计和理念上或许不及乔布斯，但在营销方面却堪称“天才”。2013年苹果秋季发布会上，史无前例地推出香金色的5，由于金色通常象征着富贵和地位，香金又被戏地称为“土豪金”，自此苹果的市场策略有了明显的轨迹变化，产品逐渐向时尚和奢侈靠拢，以吸引更多的用户群。
　　真实需求不大，从众者多
　　销售情况代表着产品在市场上的受欢迎程度，但不足以说明产品足够优秀，这个道理就像“票房不是检验电影的唯一标准”一样。以苹果目前的品牌效应，足以保证一款新产品在上市初期的保持出色的表现，但随着产品在硬件配置、功能设置以及交互体验上不断暴露出缺陷和不足，能否经得起市场的考验还是个未知数。
　　在北京时间4月10日开放预订，短短6个小时，能在4月24日正式上市当天发货给预订用户的所有